Formation : Développement, RH & Compétence à Bordeaux

Que vous soyez salarié ou employeur, nos formations sur mesure vous aident à développer les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement professionnel en constante transformation. En vous formant avec nos experts, vous renforcez votre employabilité et optimisez la performance de votre entreprise. Nos formations s’adaptent à vos besoins spécifiques, que ce soit en présentiel ou à distance, avec des solutions concrètes pour atteindre vos objectifs.

La formation professionnelle continue : un levier de développement pour votre entreprise à Bordeaux

Investir dans la formation professionnelle continue est essentiel pour garantir le développement et la compétitivité de votre entreprise. À Bordeaux, le cabinet Élan Conseils Entreprise propose des programmes de formation sur mesure pour accompagner les entreprises et leurs collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel. En mettant en place des plans de formation adaptés, nous vous aidons à développer les compétences nécessaires à la croissance de votre organisation. Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, nous vous proposons des formations en présentiel, à distance, ou en format hybride, ainsi que des solutions spécifiques pour les personnes en situation de handicap.

Des solutions sur mesure pour renforcer les compétences de vos équipes

La formation continue permet à vos collaborateurs de rester compétitifs sur le marché du travail et d'améliorer leurs performances au quotidien. Avec Élan Conseils Entreprise, nous vous aidons à mettre en place des dispositifs de formation adaptés à votre structure, en prenant en compte vos besoins spécifiques. Nous proposons des plans de développement des compétences qui permettent à chacun de se professionnaliser tout au long de sa carrière, que ce soit dans le cadre d’un recrutement, d’une montée en compétences ou de la gestion des parcours professionnels. Chaque plan est conçu pour intégrer les exigences légales de la formation tout au long de la vie, et pour s’adapter aux spécificités de votre entreprise.

Gérer efficacement la formation pour améliorer la performance

L’un des avantages de la formation professionnelle continue est qu’elle permet d’adapter les compétences de vos collaborateurs aux évolutions de votre secteur d’activité. Grâce à des domaines de formation ciblés (GRH, management, développement commercial, etc.), Élan Conseils Entreprise vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre de parcours de formation individualisés ou collectifs. Que vous ayez besoin d’une formation en interne ou d'une solution intra-entreprise, nos experts vous aident à piloter et gérer vos formations pour combler vos besoins en compétences et soutenir votre stratégie d’entreprise.

Nos programmes de formation

Voici un aperçu des programmes phares disponibles dans notre catalogue de formation :

1. Assurer sa fonction de dirigeant

Ce programme s’adresse aux dirigeants d’entreprise qui souhaitent perfectionner leurs compétences en leadership et gestion stratégique. Il aborde des thématiques clés comme la prise de décision, la gestion du changement et l’optimisation des ressources. En suivant cette formation, les dirigeants peuvent acquérir une vision globale de leur entreprise et renforcer leur efficacité managériale.

2. Conduire une équipe

Destinée aux managers, cette formation vous apprend à encadrer une équipe, à motiver vos collaborateurs et à gérer les dynamiques de groupe. Vous apprendrez à instaurer un climat de confiance, à résoudre les conflits et à renforcer la cohésion au sein de votre équipe. Cette formation est essentielle pour toute personne en charge de superviser une équipe.

3. Conseiller Formation

Ce programme vise à former des conseillers en formation capables de comprendre les besoins en développement des compétences au sein d'une organisation. Les participants apprendront à élaborer des plans de formation adaptés aux objectifs de l’entreprise tout en respectant les obligations légales et réglementaires.

4. Développer des compétences commerciales

Cette formation est idéale pour les commerciaux et responsables des ventes qui souhaitent améliorer leur stratégie commerciale et développer de nouvelles compétences en vente. Elle aborde des techniques de prospection, de négociation, et de fidélisation client pour augmenter les performances commerciales.

5. Développer la fonction tutorale

Ce programme est conçu pour les collaborateurs expérimentés souhaitant devenir tuteurs et transmettre leur savoir-faire aux nouvelles recrues. Vous apprendrez à encadrer, motiver et former les jeunes collaborateurs ou apprentis pour assurer leur intégration et développement.

6. Développer pratiques commerciales durant la crise

En période de crise, les pratiques commerciales doivent s’adapter pour maintenir la viabilité de l’entreprise. Cette formation vous fournit des stratégies concrètes pour ajuster vos approches commerciales face à des situations imprévues, en restant agile et performant.

7. Développer ses ventes et fidéliser sa clientèle

Cette formation se concentre sur l’amélioration des techniques de vente et la fidélisation des clients. Vous apprendrez à bâtir des relations durables avec vos clients, à comprendre leurs besoins, et à proposer des solutions qui assurent leur satisfaction à long terme.

8. Devenir formateur interne

Le programme "Devenir formateur interne" est destiné aux collaborateurs qui souhaitent développer des compétences pédagogiques pour former efficacement leurs collègues. Vous apprendrez à créer et animer des formations internes tout en assurant une transmission efficace des connaissances.

9. Gérer son encadrement

Cette formation s’adresse aux managers intermédiaires chargés de superviser des équipes. Vous apprendrez à gérer votre équipe avec agilité, à identifier les talents et à améliorer les performances en tant que manager de proximité.

10. Le management

Le programme "Le management" s’adresse aux nouveaux managers ou à ceux qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion. Vous apprendrez les bases du management, telles que la prise de décision, la gestion de la performance et la communication efficace avec vos collaborateurs.