Concevoir une grille d’évaluation des compétences en entreprise

Guide pratique pour concevoir une grille d’évaluation des compétences en entreprise à Bordeaux

Une grille d’évaluation des compétences est un outil indispensable pour analyser les capacités de vos collaborateurs. Elle aide à structurer les évaluations et à identifier les forces et axes d'amélioration des équipes.

Pourquoi utiliser une grille d’évaluation ?

La grille permet de :

  • Standardiser les évaluations pour garantir l’équité.
  • Mesurer efficacement les compétences techniques et comportementales.
  • Orienter les décisions sur la formation et le développement des talents.

Les étapes pour créer une grille efficace

Pour concevoir une grille pertinente, suivez ces étapes :

  1. Définir les objectifs : pourquoi et comment utiliserez-vous cette grille ?
  2. Identifier les compétences clés : incluez des compétences techniques, comportementales et stratégiques.
  3. Établir une échelle de notation : utilisez un barème simple et compréhensible (ex. : 1 à 5).
  4. Tester et ajuster : appliquez la grille à un petit groupe avant de la généraliser.

Elan Conseils Entreprise, votre allié à Bordeaux

Besoin d’aide pour concevoir votre grille d’évaluation des compétences ? À Bordeaux, Elan Conseils Entreprise propose un accompagnement personnalisé pour optimiser vos outils RH et le management.

Pour échanger et en savoir plus, contactez nous pour des interventions à Bordeaux et en Gironde, Nouvelles Aquitaine et/ou partout  en France

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Cabinet de ressources humaines, externalisation RH, formation et soutien psy à Bordeaux
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Taux de satisfaction / grilles d’appréciation formation (année 2023)

2023 Satisfaction dans l'atteinte des objectifs Satisfaction des conditions pédagogiques  Satisfaction sur l'organisation
  % 88,59 %   91,66 % 91,66 %

 

Taux de satisfaction / grilles d’appréciation formation ( 2024)

2024 Satisfaction dans le déroulement de la formation Satisfaction du contenu de la formation  Satisfaction de l’animation de la formation 

 Satisfaction sur l'organisation matérielle

  % 86 %   95 % 98 % 98 %