Formation : Le Management, pour apprendre les fondamentaux du Manager d'équipe

La formation "Les Fondamentaux du Manager d'équipe" proposée par Élan Conseils Entreprise est conçue pour accompagner les responsables et cadres dans le développement de compétences managériales essentielles. Ce programme permet aux participants de se positionner efficacement dans leur rôle d’encadrement, de mieux mobiliser leurs équipes, et d’optimiser la gestion des priorités pour améliorer la performance collective.

Objectifs généraux

• Appréhender la fonction clé d’encadrement au sein de l'entreprise.
• Repositionner la fonction d’encadrement intermédiaire, en intégrant les différents rôles et missions managériales.
• Développer les compétences de gestion opérationnelle pour une prise en main efficace d’une équipe ou d’un projet.
• Optimiser la gestion des priorités pour soi-même et pour les équipes, afin d'améliorer la performance collective.
• Adopter une posture managériale adaptée aux réalités des équipes, et développer des méthodes et outils pour mieux gérer les transitions.

Objectifs pédagogiques

• Se positionner efficacement dans son rôle d’encadrement, en adoptant les bons réflexes et outils.
• Mobiliser et motiver ses équipes, en développant des compétences relationnelles solides et en instaurant un climat de confiance.
• Gérer efficacement les responsabilités individuelles et collectives, en s'appuyant sur des méthodes et outils concrets.
• Adapter son style de management aux réalités et spécificités de chaque équipe.
• Accompagner la mise en place d’un plan d’action réfléchi, tout en facilitant les transitions et le développement des compétences des collaborateurs.

Objectifs opérationnels

• Prendre en charge une équipe ou un service en appliquant les bonnes pratiques managériales.
• Savoir organiser les priorités, en optimisant le temps de travail des collaborateurs et en instaurant des processus de gestion clairs.
• Améliorer les relations interpersonnelles au sein de l’équipe, en identifiant et en résolvant les points de blocage.
• Adapter ses méthodes de management aux différentes situations et aux besoins spécifiques des collaborateurs.

Résultats attendus

• Être capable de prendre en charge une équipe, tout en intégrant les principes et les postures du management d'équipe.
• Améliorer la gestion des relations au sein de l’équipe, pour faciliter la collaboration et optimiser les performances collectives.
• Mettre en place une organisation efficace en définissant des priorités et en déléguant de manière adéquate.
• Devenir un manager situationnel, capable d’adapter son style de leadership en fonction des circonstances.

Compétences visées

• Maîtriser les bases du management d’équipe, et savoir encadrer un groupe de collaborateurs tout en gérant les responsabilités individuelles et collectives.
• Développer ses compétences en gestion du temps et en organisation, pour optimiser les performances de l’équipe.
• Adapter son style de management aux réalités du terrain, en s'appuyant sur des méthodes éprouvées et des outils concrets.
• Gérer les transitions et accompagner le changement au sein de l’équipe, en adoptant une posture flexible et réactive.

Programme détaillé

Module 1 : Se positionner dans sa mission, son rôle d’encadrement

• Définir son rôle et ses responsabilités dans l’organisation.
• Clarifier ses objectifs et ceux de l’équipe, pour favoriser une meilleure compréhension des attentes.
• Savoir fixer des priorités et gérer les urgences.

Module 2 : Mobiliser ses équipes et développer des compétences

• Engager et fédérer son équipe autour d’objectifs communs.
• Identifier et développer les compétences clés de chaque membre de l’équipe.
• Déléguer efficacement en responsabilisant les collaborateurs.

Module 3 : Développer ses compétences relationnelles

• Améliorer la communication interpersonnelle, pour instaurer un climat de confiance.
• Gérer les conflits et apporter des solutions adaptées.
• Renforcer la cohésion de l’équipe en favorisant le travail collaboratif.

Module 4 : Optimiser son temps et celui de ses collaborateurs

• Organiser son emploi du temps et celui de l’équipe en fonction des priorités.
• Gérer les ressources de manière optimale pour atteindre les objectifs fixés.
• Réduire le stress en adoptant des méthodes de gestion du temps efficaces.

Méthodes pédagogiques et moyens

• Méthodes interactives et participatives : alternance entre apports théoriques et mises en pratique (jeux de rôles, études de cas, simulations).
• Accompagnement tutoral individualisé : suivi personnalisé pour chaque participant, avec des retours réguliers sur les progrès.
• Mises en situation de travail pour développer les compétences managériales dans un contexte concret.
• Supports pédagogiques variés : livrets, fiches pratiques, guides, et outils numériques pour faciliter l’apprentissage à distance.
• Utilisation d'une plateforme digitale dédiée pour les formations à distance et les suivis post-formation.

Public visé

Cette formation s’adresse à :

• Managers et encadrants intermédiaires, souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
• Responsables d'équipe cherchant à améliorer la gestion de leurs équipes.
• Salariés en poste voulant évoluer vers des fonctions d’encadrement ou de management.

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements pédagogiques et techniques peuvent être mis en place pour répondre aux besoins spécifiques des participants, avec la possibilité de suivre la formation à distance ou en présentiel.

Modalités d'évaluation

• Avant la formation : évaluation des attentes et identification du niveau des participants via une grille de positionnement.
• Pendant la formation : évaluation continue avec des exercices pratiques, des études de cas, et des quizz.
• Après la formation : évaluation à chaud à la fin de la formation, et à froid (6 mois après) pour mesurer l’impact des acquis sur la pratique professionnelle.

Durée et coûts de la formation

• Durée totale de la formation : 8 heures
  • Formation en présentiel ou à distance, selon les besoins des participants.
• Tarif HT : 1 000,00 €
  • Tarif TTC : 1 200,00 €
  • Financements possibles via OPCO, Pôle Emploi, FAF, CPF, ou financement personnel.

Conclusion

La formation "Les Fondamentaux du Manager d’équipe" vous permet d’acquérir les bases essentielles pour encadrer une équipe de manière efficace. Grâce à des outils concrets et des méthodes interactives, vous deviendrez un leader capable de gérer les priorités, de fédérer vos collaborateurs, et d’optimiser les performances collectives.

Formation : Les fondamentaux du management d'équipe avec Elan Conseils à Talence

Le rôle de manager d’équipe est une fonction essentielle au sein de toute entreprise, nécessitant des compétences en gestion d’équipe, en organisation et en communication. Elan Conseils Entreprise, situé à Talence, propose une formation complète pour tous ceux qui souhaitent acquérir ou renforcer les fondamentaux du management. Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants, managers, responsables, salariés en poste, étudiants, et demandeurs d’emploi, sans prérequis particulier. Adaptée aux personnes en situation de handicap, elle peut être suivie en présentiel ou à distance, avec des supports pédagogiques personnalisés pour garantir une accessibilité optimale.

Apprenez à manager efficacement vos équipes

La formation, d’une durée de 8 heures, couvre les bases essentielles pour réussir dans la gestion d’équipe. Vous apprendrez à positionner votre rôle de manager, à mobiliser vos équipes, et à développer vos compétences relationnelles pour améliorer la communication et la productivité au sein de votre service. Le programme met également l’accent sur l’organisation du temps et la gestion des priorités, afin de vous aider à optimiser les performances de vos collaborateurs et à accompagner efficacement les transitions et les projets en cours.

Inscrivez-vous pour devenir un manager d'équipe performant

Que vous souhaitiez améliorer vos compétences en management opérationnel ou que vous soyez sur le point de prendre en charge une équipe, cette formation vous fournira les outils nécessaires pour réussir. Elan Conseils propose des financements via le CPF, OPCO, Pôle Emploi et d'autres organismes, et la formation peut être adaptée à vos contraintes horaires grâce à une planification flexible. Contactez-nous dès aujourd'hui pour obtenir plus d'informations et commencer à développer vos compétences managériales.