Formation : Management de proximité, pour savoir personnaliser son encadrement et renforcer ses compétences

La formation "Management de proximité" proposée par Élan Conseils Entreprise a pour objectif de professionnaliser les managers en poste ou futurs encadrants en renforçant leurs compétences managériales et en les aidant à s’adapter aux enjeux actuels de l’entreprise. Ce programme s’adresse aux responsables d’équipe, cadres, dirigeants ou tout professionnel souhaitant dynamiser son rôle d’encadrement au quotidien.

Objectifs généraux

• Se professionnaliser et dynamiser sa fonction de manager en adoptant les pratiques managériales modernes.
• Repositionner la fonction de management dans le contexte de l’entreprise en tenant compte des enjeux de transformation.
• Devenir un manager opérationnel, capable d’agir efficacement au quotidien avec son équipe.
• Apporter de la visibilité et de la lisibilité à son rôle en clarifiant les activités et les responsabilités d’encadrement.
• Dégager des principes d’encadrement et de gestion d’équipe adaptés à un contexte de transition et de transformation organisationnelle.

Objectifs pédagogiques

• Clarifier les attentes et responsabilités d’un manager de proximité pour mieux encadrer ses collaborateurs.
• Renforcer les compétences relationnelles et managériales afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Adopter une posture managériale adaptée pour mieux s’imposer en tant que leader au sein de l’équipe.
• Maîtriser les outils et techniques de management de proximité pour mieux gérer le quotidien et les relations interpersonnelles.

Objectifs opérationnels

• Être capable d’encadrer une équipe en appliquant les techniques et outils de gestion adaptés aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.
• Faciliter la gestion des relations humaines, en assurant une meilleure communication et en gérant les conflits de manière proactive.
• Développer des méthodes de travail efficaces pour gérer les priorités et accompagner la montée en compétences de son équipe.
• Mieux comprendre son propre style de management et l’ajuster aux différentes situations professionnelles rencontrées.

Résultats attendus

• Améliorer la gestion opérationnelle des équipes en mettant en place des processus d'encadrement adaptés.
• Renforcer la cohésion d'équipe grâce à une communication managériale claire et un accompagnement personnalisé.
• Maîtriser les bases de la gestion de proximité, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées pour encadrer efficacement une équipe au quotidien.
• Accompagner la transformation organisationnelle en assurant une transition fluide et en facilitant l’adaptation de l’équipe aux nouvelles dynamiques.

Compétences visées

• Maîtriser les techniques de management de proximité pour gérer une équipe au quotidien, avec une approche centrée sur l’accompagnement et la montée en compétences.
• Savoir animer une équipe de manière cohérente, en fixant des objectifs clairs et en assurant un suivi régulier.
• Développer une posture managériale adaptée, en favorisant un style de leadership participatif et inclusif.
• Appliquer les outils de gestion des compétences pour identifier les forces et les axes d'amélioration de chaque collaborateur.

Programme détaillé

Module 1 : Se positionner dans sa mission, son rôle d’encadrement

• Comprendre les responsabilités et attentes liées à la fonction de manager de proximité.
• Analyser son propre style de management et déterminer les ajustements nécessaires pour mieux encadrer.
• Poser les bases d’une gestion efficace en fixant des objectifs et des priorités claires pour l’équipe.

Module 2 : Encadrement opérationnel

• Savoir gérer les opérations quotidiennes d’une équipe, en répondant aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.
• Développer des méthodes de travail adaptées pour améliorer la performance de l’équipe.
• Acquérir les compétences nécessaires pour animer et encadrer un groupe de manière cohérente et efficace.

Module 3 : Développer ses compétences relationnelles

• Améliorer la gestion des relations interpersonnelles, en favorisant une communication fluide au sein de l’équipe.
• Gérer les conflits et les situations complexes de manière proactive.
• Développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et répondre aux besoins des collaborateurs.

Module 4 : Optimiser son temps et celui de ses collaborateurs

• Mettre en place des outils et des méthodes pour mieux gérer les priorités collectives et individuelles.
• Organiser son temps de manière efficace, en déléguant les tâches de manière appropriée.
• Accompagner les collaborateurs dans leur gestion du temps, pour améliorer la performance collective.

Méthodes pédagogiques et moyens

• Méthodes interactives et participatives, avec des échanges réguliers entre participants et formateurs.
• Apports théoriques et pratiques pour permettre aux participants d’acquérir des compétences applicables immédiatement.
• Études de cas, exercices pratiques, quizz et QCM, pour favoriser l’apprentissage et l’évaluation des acquis.
• Accompagnement tutoré individualisé et suivi personnalisé tout au long de la formation.
• Mises en situation de travail, pour appliquer les compétences et techniques managériales dans des contextes réels.
• Supports pédagogiques : livrets, guides, fiches mémos, et plateforme digitale dédiée pour suivre la formation en distanciel.

Accessibilité

• La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, avec des aménagements pédagogiques et techniques adaptés.
• Élan Conseils Entreprise met en place des dispositifs spécifiques pour permettre à tous les participants de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Durée et tarif de la formation

• Durée totale : 10 heures
• Tarif TTC : 1 200,00€ (HT : 1 000,00€)
• Financements possibles via OPCO, Pôle Emploi, FNE, CPF, ou financement personnel.

Modalités d'évaluation

• Évaluation en amont : Identification des attentes et des objectifs des participants via un QCM et une grille de positionnement.
• Évaluation continue : Tests, études de cas et retours sur les pratiques managériales.
• Évaluation finale : Grille d'appréciation à chaud et à froid, et remise d’une attestation avec un bilan des compétences acquises.

Conclusion

La formation "Management de Proximité" vous permet de développer et d’affiner vos compétences managériales, tout en vous apportant les outils nécessaires pour gérer une équipe de manière optimale. Vous serez en mesure de mieux structurer votre fonction d’encadrement, d’adopter un management opérationnel et d’accompagner efficacement vos collaborateurs dans leur montée en compétences.

Formation en management de proximité avec Elan Conseils à Talence

Le management de proximité est un levier essentiel pour assurer une gestion efficace des équipes et répondre aux attentes opérationnelles d'une entreprise. Elan Conseils Entreprise propose une formation complète dédiée aux managers, cadres dirigeants, salariés en poste, et demandeurs d'emploi, qui souhaitent professionnaliser et dynamiser leur rôle de manager. Cette formation est accessible sans prérequis, avec des aménagements spécifiques pour les personnes en situation de handicap et des options de suivi à distance.

Devenez un manager opérationnel de proximité

Cette formation de 10 heures vous permet de renforcer votre posture en tant que manager de proximité, en développant des compétences pratiques et en appliquant des principes clés de gestion d’équipe dans un contexte de transition et de transformation. Vous apprendrez à adapter votre style de management, à gérer efficacement les relations avec vos collaborateurs et à structurer vos actions managériales autour des objectifs de l’entreprise. La formation inclut des évaluations régulières pour suivre votre progression et des mises en situation pour mieux comprendre les attentes de votre fonction d’encadrement.

Inscrivez-vous pour professionnaliser votre management de proximité

Éligible à des financements comme le CPF, OPCO, Pôle Emploi, cette formation est une opportunité pour améliorer vos compétences en management de proximité et répondre aux exigences opérationnelles de votre entreprise. Grâce à un accompagnement individualisé et des outils pédagogiques adaptés, vous serez prêt à gérer efficacement votre équipe et à dynamiser votre rôle de manager. Contactez Elan Conseils dès aujourd'hui pour plus d’informations ou pour un devis personnalisé.