Formation : Management, pour prendre des fonctions de manager dans une structure

La formation "Prendre des fonctions de manager" proposée par Élan Conseils Entreprise vise à accompagner les managers et futurs encadrants dans la transition vers des fonctions managériales. Ce programme est conçu pour fournir aux participants les compétences essentielles pour encadrer efficacement une équipe, gérer les relations et assurer le bon fonctionnement opérationnel au sein de l’entreprise.

Objectifs généraux

• Se professionnaliser dans la fonction de manager, en développant une posture adaptée et des compétences opérationnelles.
• Repositionner la fonction de management dans le contexte de l'entreprise, avec une approche claire et structurée.
• Devenir un manager opérationnel, capable de gérer efficacement son équipe et de s'adapter aux exigences quotidiennes.
• Apporter de la visibilité et de la lisibilité à son rôle et ses responsabilités managériales, afin de mieux encadrer et gérer une équipe.
• Intégrer l’encadrement comme un outil de gestion des relations humaines et des transitions organisationnelles.

Objectifs pédagogiques

• Clarifier les rôles et responsabilités d’un manager dans un contexte de transformation.
• Développer des compétences relationnelles pour mieux encadrer et gérer les dynamiques d’équipe.
• Appliquer les principes d'encadrement et de gestion opérationnelle pour améliorer la performance collective.
• Adopter une posture managériale adaptée, en s'appuyant sur des outils de gestion du quotidien.

Objectifs opérationnels

• Prendre en main une équipe en utilisant des méthodes d’encadrement adaptées à chaque situation.
• Gérer les relations interpersonnelles au sein de l’équipe et résoudre les éventuels conflits.
• Améliorer la productivité en adoptant des techniques de gestion efficaces.
• Optimiser la communication interne, afin de favoriser la cohésion et l’engagement des collaborateurs.

Résultats attendus

• Être capable de gérer une équipe avec efficacité, en intégrant des méthodes et outils de management opérationnel.
• Renforcer les compétences relationnelles nécessaires pour mieux comprendre et motiver les collaborateurs.
• Savoir prendre des décisions managériales adaptées au contexte de transformation ou de changement.
• Accroître la productivité de l’équipe en mettant en place des stratégies d'encadrement efficaces.

Compétences visées

• Maîtriser les bases du management opérationnel, pour encadrer efficacement une équipe dans un environnement professionnel en évolution.
• Développer des compétences relationnelles solides, afin de gérer les interactions et de motiver les collaborateurs.
• Savoir déléguer et répartir les tâches de manière optimale, en fonction des compétences de chaque membre de l’équipe.
• Adopter une posture managériale adaptée aux différents contextes organisationnels.

Programme détaillé

Module 1 : Se positionner dans sa mission, son rôle d’encadrement

• Comprendre les attentes et les responsabilités liées à la fonction de manager.
• Définir les objectifs et les priorités du rôle d’encadrement, en lien avec les besoins de l'entreprise.
• Clarifier les enjeux de la gestion d’équipe dans un environnement en constante évolution.

Module 2 : Encadrement opérationnel

• Acquérir les compétences de base en gestion d’équipe et en encadrement opérationnel.
• Savoir déléguer efficacement les tâches et responsabilités au sein de l’équipe.
• Gérer les situations quotidiennes, en prenant en compte les différentes dynamiques internes.

Module 3 : Développer ses compétences relationnelles

• Favoriser la communication au sein de l’équipe, pour créer un climat de travail collaboratif et productif.
• Résoudre les conflits et gérer les tensions au sein de l’équipe, avec des méthodes adaptées.
• Améliorer les interactions avec les collaborateurs, en adoptant des comportements managériaux positifs.

Méthodes pédagogiques et moyens

• Méthodes interactives et participatives : alternance entre apports théoriques et mises en pratique, comme les études de cas et les exercices pratiques.
• Accompagnement tutoral individualisé : suivi personnalisé tout au long de la formation, avec des retours réguliers sur les progrès réalisés.
• Utilisation d'outils numériques et de plateforme digitale pour les sessions à distance et le suivi post-formation.
• Supports de cours : livrets, fiches pratiques, guides, et outils numériques pour un apprentissage efficace.

Public visé

Cette formation s’adresse à :

• Managers, dirigeants, salariés, ou étudiants souhaitant évoluer vers des fonctions managériales.
• Adhérents AGEFOS PME, cherchant à renforcer leurs compétences en encadrement.
• Cadres ou responsables d’équipe désireux d'améliorer leurs pratiques managériales.

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements pédagogiques et techniques sont prévus pour répondre aux besoins spécifiques, avec la possibilité de suivre la formation à distance ou en présentiel.

Modalités d'évaluation

• Avant la formation : évaluation des compétences et des attentes des participants via une grille de positionnement.
• Pendant la formation : évaluation continue à travers des études de cas, exercices pratiques, et questionnaires à choix multiples (QCM).
• Après la formation : évaluation à chaud à la fin de la prestation, puis une évaluation à froid 6 mois après pour mesurer l’impact sur le terrain.
• Remise d’une attestation de formation à l’issue du programme.

Durée et coûts de la formation

• Durée totale de la formation : 9 heures
• Tarif HT : À préciser
  • Tarif TTC : À préciser
  • Financements possibles via OPCO, Pôle Emploi, FAF, CPF, ou financement personnel.

Conclusion

La formation "Prendre des fonctions de manager" vous permet d’acquérir les bases essentielles du management opérationnel. En maîtrisant les compétences relationnelles et organisationnelles nécessaires à la gestion d’équipe, vous deviendrez un manager capable d’assurer le bon fonctionnement de votre service et d’accompagner vos collaborateurs vers la réussite.

Formation : Prendre des fonctions de manager avec Elan Conseils à Talence

La transition vers un poste de manager représente un enjeu crucial pour assurer une gestion efficace des équipes et des projets au quotidien. Elan Conseils Entreprise, basé à Talence, propose une formation dédiée aux managers, dirigeants, salariés, et adhérents AGEFOS PME. Cette formation permet de professionnaliser les compétences managériales et d'acquérir les outils nécessaires pour réussir dans un rôle d'encadrement opérationnel. Accessible sans prérequis, elle est adaptée aux personnes en situation de handicap et peut être suivie en présentiel ou à distance.

Développez vos compétences en management opérationnel

Cette formation de 9 heures vous aidera à reprendre les bases du management tout en vous offrant des compétences pratiques pour gérer vos équipes avec efficacité. Les modules couvrent l'essentiel du rôle d’encadrement :

• Se positionner dans sa mission de manager,
• Encadrer opérationnellement une équipe,
• Développer des compétences relationnelles essentielles pour la gestion des relations internes.

L'objectif est de vous doter des principes fondamentaux de gestion d’équipe et de vous aider à mieux intégrer le management dans la gestion quotidienne des relations et des projets. À travers des méthodes participatives et des exercices pratiques, vous apprendrez à dynamiser votre fonction et à faire face aux défis des transitions et des transformations dans votre entreprise.

Inscrivez-vous pour prendre en main vos responsabilités de manager

Que vous soyez sur le point de prendre un rôle de manager ou que vous souhaitiez renforcer vos compétences managériales, cette formation est une excellente opportunité pour vous. Finançable via le CPF, OPCO, Pôle Emploi ou d'autres organismes, elle est personnalisée selon vos besoins spécifiques. Contactez Elan Conseils dès aujourd'hui pour obtenir plus d’informations et découvrir comment cette formation peut vous aider à réussir dans vos fonctions de management.