Coaching de dirigeant
Améliorez votre leadership avec notre service de coaching de dirigeant avec Élan Conseils Entreprise. Nous vous accompagnons pour faire le point sur vos stratégies, renforcer votre posture de dirigeant, et réussir vos projets professionnels. Nos séances de coaching sur mesure vous aident à développer de nouvelles compétences, à faire face aux défis de la gestion d’entreprise, et à prendre des décisions éclairées. Que ce soit pour gérer des transitions, améliorer la performance de votre équipe, ou consolider vos décisions, nous vous offrons des outils adaptés pour piloter votre organisation avec succès.
Pourquoi un coaching ?
Pour faire le point, préparer des changement, donner les moyens d'avoir un regard distancié pour apporter des réponses techniques et consolider vos décisions
Accompagne et guide dans la réflexion et dans l'élaboration de vos projet:
- Être réaliste pour garder le cap
- Obtenir les résultats
- Savoir déployer toute votre énergie, vos talents, votre potentiel
- Savoir contourner les obstacles
Le cabinet par la double compétence vous accompagne dans :
- La gestion de votre entreprise et de ses projets, métier de dirigeant
- Le métier de dirigeant et la prise de nouvelle direction
- Le lien entre aspirations, intérêts, objectifs
Isolement, solitude, il est nécessaire d'accélérer vos décisions, faciliter des transitions, assumer son rôle et ses casquettes multiples et mieux gérer les transformations positives dans la conduite du changement.
Il nous faut travailler dans la diversité et la gestion complexe de nos structures.
- Tenir sa fonction, son rôle
- Prendre des responsabilités
- Changer de postures, d'attitudes
- Développer de nouveaux réflexes
- Manager différemment
- Se recentrer, se remobiliser
- Evoluer professionnellement
Des missions à partir d'objectifs opérationnels
| Le coaching stratégique pour aller de l'avant et s'affirmer avec une RH solidaire : |
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| La conduite du changement pour anticiper, prévoir ses ressources et ses besoins |
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| Le coaching de performance pour améliorer sa cohésion managériale |
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Modalités-caractéristiques du coaching
Une intervention de coaching de dirigeant
Des avantages à partir de formule à la carte, personnalisable
Une prestation individuelle intégrée dans un parcours planifié à la carte à partir d'un programme à base de séances de travail
Des outils, techniques : 3 étapes : Comprendre (faire un état des lieux), Construire (identifier vos besoins et vos objectifs pour intégrer des paramètres et vos valeurs), Choisir et se lancer (mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs)
Les bénéfices d'un bon accompagnement
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Des objectifs, pourquoi?
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