Coaching de manageurs/collaborateurs
Améliorez les performances de vos managers avec le coaching professionnel d'Élan Conseils Entreprise. Nous accompagnons vos cadres dans leur prise de fonction, le développement de leurs compétences managériales, et la gestion de situations complexes. Notre programme de coaching est conçu pour renforcer les capacités de leadership, améliorer la gestion d'équipe et favoriser l'épanouissement professionnel. Que ce soit pour surmonter des tensions, mieux communiquer ou valoriser les compétences de leur équipe, nos séances de coaching aident vos managers à s’adapter aux exigences du marché.
Pourquoi un coaching professionnel ?
Faire appel à un consultant coach, c'est permettre de se placer dans une dynamique de progrès.
Le coaching de managers ou de collaborateurs pour vous accompagner dans l'évolution professionnelle et vous donner les moyens d'accélérer les changements à mettre en place :
- Lors de prise de fonction
- De développement pour soi ou son équipe
- D'évolution et de valorisation des compétences
- De s'engager positivement
- De repositionnement de situations
- De management de situations, de tensions
- De renforcement de vos performance, de vos intérêts, de motivation
Des missions à partir d'objectifs personnels
Quels souhaits professionnels, pour quelle action |
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Modalités-caractéristiques du coaching
Une démarche d'accompagnement et d'aide ponctuelle pour gérer une situation, une difficulté passagère ou une envie professionnelle, faciliter les mutations et les transitions professionnelles subies ou imposées.
Contrat clair et déontologique pour s'engager
Planification d'un programme et de séances avec une durée
Une organisation individuelle ou collective, en face à face , par téléphone
Un plan de progrès pour progresser
Un contrat de prestation de service
A partir d'actions individuelles, créatives de 2 heures.
- Prendre des fonctions, tenir un poste, avoir de nouvelles responsabilités
- Renforcer des attitudes, comportements opérationnels dans des contextes de réorganisation, tensions, conflits
- Développer sa posture et son agilité relationnelle, son leadership, confiance, compréhension des mécanismes équipe, groupe
- Mieux communiquer
Un contrat de prestation de service
A partir d'actions collectives sur la base de 3 h minimum.
- Accompagner vos équipes et / ou vos organisations
- Élargir sa vision du monde, de l'entreprise, des équipes ou d'organisation
- Travailler la cohésion, synergie, mode de fonctionnement, sa communication, son management
- Favoriser de nouveaux comportements
- S'outiller pour développer la performance collective dans des contextes de changement
Les bénéfices d'un bon accompagnement
Objectifs, pourquoi ?
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