Faire un bilan

Un processus répondant à des besoins et des prises en charges spécifiques 

Processus de bilan pour les entreprises et les structures

1. Définition des objectifs :
   • Clarifier les besoins : Quel est le but du bilan ? (Évaluation des compétences, identification des talents, planification de la formation, etc.)
   • Déterminer les indicateurs : Quels sont les critères de réussite du bilan ? (Amélioration de la performance, réduction du turnover, etc.)
   • Choisir le type de bilan : Quel est le plus adapté à la situation ? (Bilan d'évaluation, bilan de compétences psychosociales, bilan de potentiel humain, etc.)
2. Intervention d'elan conseils entreprise :
   • Évaluer l'expertise : Elan conseils entreprise a une expérience reconnue dans le domaine des bilans proposés et il garanti ses compétences en psychologie, science du comportement, RH.... ?
   • Vérifier les références : Le prestataire a-t-il déjà réalisé des bilans similaires pour d'autres entreprises ?
   • Choisir un prestataire de confiance : Le prestataire est-il transparent sur ses méthodes et ses tarifs ?
3. Mise en œuvre du bilan :
   • Informer les collaborateurs : Expliquer clairement les objectifs et le déroulement du bilan.
   • Recueillir les données : Utiliser des méthodes variées (entretiens, tests, questionnaires, etc.) pour évaluer les compétences et les potentiels.
   • Analyser les résultats : Synthétiser les informations recueillies et identifier les points forts, les points faibles et les axes de développement.
4. Restitution et suivi :
   • Présenter les résultats : Restituer les conclusions du bilan aux personnes concernées de manière claire et constructive.
   • Élaborer un plan d'action : Mettre en place des actions concrètes (formations, coaching, mentorat, etc.) pour développer les compétences et atteindre les objectifs.
   • Assurer le suivi : Évaluer l'impact du bilan et ajuster les actions si nécessaire.

Processus de bilan pour les collaborateurs

1. Réflexion personnelle :
   • Identifier ses besoins : Quel est le but du bilan ? (Faire le point sur sa carrière, se réorienter, développer ses compétences, etc.)
   • Définir ses attentes : Qu'est-ce que la personne espère retirer du bilan ? (Mieux se connaître, identifier ses atouts, construire un projet professionnel, etc.)
2. Choix du bilan et du prestataire :
   • Se renseigner sur les différents types de bilans : Bilan professionnel, bilan de compétences, bilan d'orientation, etc.
   • Choisir un prestataire adapté : Le prestataire propose-t-il le type de bilan recherché ? Est-il compétent et expérimenté ?
3. Réalisation du bilan :
   • Participer activement : S'impliquer dans les entretiens, les tests et les questionnaires.
   • Être honnête et sincère : Exprimer ses motivations, ses difficultés et ses aspirations.
4. Exploitation des résultats :
   • Analyser les conclusions : Prendre connaissance des points forts, des points faibles et des axes de développement identifiés.
   • Mettre en place un plan d'action : Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis) et des étapes concrètes pour les atteindre.
   • Assurer le suivi : Évaluer les progrès réalisés et ajuster le plan d'action si nécessaire.

Personnaliser et optimiser votre développement professionnel

• Bilan de compétences psycho sociales
• Evaluation du potentiel
• Accompagnement Recherche emploi
• Accompagnement à la création d'entreprise
• Accompagnement au bien être individuel et groupe

Applications concrètes pour structures et collaborateurs

En résumé

• Les sciences humaines apportent un éclairage sur les dimensions sociales et culturelles du comportement humain, ce qui est essentiel pour améliorer la communication, la culture d'entreprise et la relation client.
• Les sciences du comportement permettent de mieux comprendre les mécanismes qui sous-tendent les actions des individus, ce qui est utile pour optimiser le management, la communication et la formation.
• Les sciences cognitives offrent des clés pour comprendre le fonctionnement de la pensée, de la mémoire et de l'apprentissage, ce qui permet de concevoir des outils plus performants et d'améliorer les méthodes de travail.

En combinant ces différentes perspectives, elan conseils entreprise développe:

• Approche globale et intégrée du développement professionnel, qui prend en compte toutes les dimensions de l'être humain : cognitive, émotionnelle, sociale et culturelle.
• Confidentialité : Les informations recueillies lors du bilan sont confidentielles et ne peuvent être communiquées à des tiers sans l'accord de la personne concernée.

• Éthique : Le bilan doit être réalisé dans le respect de la personne et de sa dignité.
• Accompagnement : Un accompagnement personnalisé est essentiel pour aider la personne ou l'entreprise à tirer le meilleur parti du bilan.

• Maintenir, développer, d'approfondir vos compétences techniques (hard skills) et vos compétences comportementales (soft skills)
• Mettre en forme votre portefeuille de compétences et le transfert possible dans le cadre d'orientation, réorientation tout en améliorant le développement professionnel continu
• Anticiper vos besoin dans le cadre de prise de poste et de compétences requises, attendus
• Valider un projet professionnel réaliste, intégré à votre situation
• Aider à la compréhension et aide à la décision pour s'engager et avoir une feuille de route accéssible