Maintenir, développer, améliorer vos performances:
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Apprécier ses besoins et ses projets
- Optimiser vos atouts et vos faiblesses
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Former, sélectionner, engager, retenir, fidéliser les salariés
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Intégrer et mettre en place des plans et des dispositifs pour conduire vos ressources humaines
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Manager votre gestion collective de vos ressources humaines
- Prenant en compte la qualité de vie au travail
La fonction RH est chargée de recruter, former, retenir les talents. Cette fonction permet la croissance et la compétitivité de l'entreprise, de la gestion de la performance, de la culture
d'entreprise, de la conformité aux réglementation du travail
- S'engager en faveur du développement durable et de la réussite globale
- Mieux vivre au quotidien avec des projets d'avenir
- Gérer vos ressources et vos besoins
- Administrer vos ressources et projets RH
- Cadrer des projets mobilisateurs et stimulants liés aux situations
- Faciliter les transitions des métiers, des emplois, des activités
- Organiser vos stratégies et projets compétences
- Envisager des pistes de développement et des actions
- Faire face, agir et créer de la valeur ajoutée
Tansformations/mutations, la gestion RH est complexe, incertaine mais indispensable aujourd'hui pour passer les crises et manager vos Ressources humaines..
- Projeter les compétences
- Identifier les besoins en outils de développement
- Faciliter la dynamique co-responsable
- Relever les défis quotidiens et vos enjeux organisationnels de reprise d'activités
- Penser à de nouveaux modes collaboratifs et fonctionner
- Envisager de nouveaux systèmes face aux évolutions socio économiques
- Conduire à de nouvelles organisations qui bousculent nos structures et vos équipes
- Anticiper- prévoir-corriger- s'ajuster à partir de techniques, méthodes et d'outils RH de gestion des compétences