Pourquoi faire appel à un consultant RH ?

Faites appel à un consultant en ressources humaines pour optimiser la gestion de vos équipes et anticiper les évolutions organisationnelles. A Bordeaux Élan Conseils Entreprise vous accompagnent dans le recrutement, le développement des compétences, et la gestion des crises. Grâce à une vision externe et des solutions RH adaptées, nous vous aidons à renforcer la compétitivité de votre entreprise, tout en garantissant le bien-être des salariés et la conformité aux obligations légales. Assurez la performance à long terme de votre structure avec nos services RH sur mesure.

La GRH et RH concernent différents aspects dans des domaines comme : la gestion administrative du personnel et l'optimisation des ressources humaines, des plans de développement de formation et de compétences, des modes de sélection, de recrutement, de politiques de rémunération et de dialogue social, ...

La fonction RH va devoir aujourd'hui gérer les crises et les mutations et développer de nouveaux modes et fonctionnement dans la gestion des ressources.

Les objectifs de l'équipe et du cabinet par ses compétences  :

• Vous soutenir et vous apporter ses compétences en tant que conseil RH pour apporter son regard dans la gestion d'entreprise avec l'approche sciences humaines et comportementale, où la principale tâche de la fonction RH sera de mettre en œuvre l'ensemble des efforts des salariés et la stratégie de votre entreprise.

• Mettre au service des entreprises quel que soit leur taille et statut, le consulting dans les domaines : GRH, GPEC, formation, recrutement et sélection, dialogue social, santé et condition de travail à partir de techniques, de méthodes, d'outils et de process fiables pour accompagner les changements.

Du conseil RH à la stratégie, des points clés de réflexion et d'actions

• Mettre en œuvre votre gestion des ressources humaines de façon durable et raisonnée par la mise en place de SIRH (plans, dossiers, tableaux de bord effectifs, planning RH, ...)
• Mettre à profit les compétences au service de votre projet et de vos stratégies
• Passer de la gestion du personnel mécaniste à la GRH optimisée

• Mettre en place des stratégies
• Poser des organisations
• Gérer vos ressources humaines

• Renforcer l’efficacité de vos ressources humaines par le développement des compétences du personnel en fonction des besoins : effectifs, budgets, moyens, organisation humaine - économique
• Tonifier vos ressources : votre capital humain
• Insérer les 8 indicateurs RH dans vos réflexions économiques
• Créer un environnement avec les ingrédients de psychologie du travail et des organisations 

• Faire le lien entre projets - stratégie de développement
• Gérer les compétences à développer en fonction de votre projet et de vos stratégies emploi
• Créer un management adéquation besoins/ressources
• Développer votre potentiel humain et favoriser la mobilisation du groupe
• Faciliter le travail et mettre en œuvre les objectifs de l'entreprise

• Se mettre en règles et gérer les obligations en matière RH  
• Investir et prioriser sa stratégie RH et les 8 indicateurs
• Prévenir les risques
• Améliorer vos engagements 

Nouvelles approches RH, nouvelles conceptions du travail, des modèles et des systèmes. 

Traiter vos dysfonctionnements, vos changements, les interactions au travail et la recherche de compétences pour : 

• Réussir vos changements
• Pointer les leviers de motivations, de satisfactions et d'engagement
• Evaluer pour développer vos potentiels, vos conditions de travail et vos capacités
• Digérer pour créer vos opportunités et faire aboutir vos projets et vos objectifs d'entreprise 
• Fiabiliser vos actions avec des objectifs stratégiques, opérationnels et fonctionnels
• Poser des outils qui permettent l'interface entre RH, politique, performance salarié et entreprise

Un service RH, une fonction RH renouvelée, structurée et dynamique pour :

• Appréhender, chercher, trouver et libérer les énergies pour repartir   
• Expérimenter
• Suivre et évaluer vos approches, vos modes de fonctionnements, vos process, vos systèmes d'information et de communication de gestion des ressources humaines
• Accompagner vos transformations
• Gérer des incertitudes et des paradoxes, traiter des marasmes sociaux, des crises, des découragements et des implications

Ensemble, nous sommes plus forts pour avancer et chacun sera contributeur de la richesse collective. Le cabinet met à disposition des compétences, une expertise et des espaces privilégiés pour partager, échanger et apprendre.

Nous proposons une équipe et des compétences qui proposent un ensemble de techniques, d'outils et d'expériences pour favoriser la rencontre entre des consultants en RH, en organisation, en management et la psychologie du travail.

Ne pas plaquer une intervention mais l'inscrire dans votre réalité et être à vos côtés pour avancer ensemble à partir de différents formats :

• Conseils et diagnostics flash pour un premier niveau de recommandations
• Accompagnement à la mise en œuvre pour animer vos plans et stratégies
• Externaliser pour avoir un détachement d'un expert qui pendra en charge votre gestion des ressources humaines